幹部・管理者研修
－２日間コース／２日間＋２日間コース－
２日間コース
２日間＋２日間コース
初期研修のあと数か月の月次報告管理を経てフォロー研修を実施。習得内容の定着を図ります。
コーチング等の部下指導・チーム運営のスキルを学ぶと同時に現場での実践を進めていただきます。
月次報告等を交えながら、現場の風土改善、やる気集団作りを実践していただきます。
管理者として、部門運営、部下指導統率などについて、その基本をしっかりと学んでいただきます。
管理者研修～フォロー研修コース
- 部署統率力を高める
- 守りの部署運営ではなく、ビジョン型運営へとマインドを変える
- 部下指導育成能力を高める
- 月次報告管理で、聞きっぱなしではなく実践に結びつける
月次報告例
STEP
コーチングスキルを用いて部下指導を行っていただきます。
STEP
その具体的な指導内容を報告いただきます。
STEP
その後、講師が細かく添削指導を行います。
STEP
指導内容は受講者全員に共有します。
それにより、コーチングの方法についてより実践的に学び取っていただけます。
STEP
半年後には必ず成果が出ます！
幹部・管理者研修・成果例
部署の意識も上がり、格段にレベルが上がってきてます！
－Ｋさん（製造業・課長）－
ご指導いただき本当にいつもありがとうございます。
私の部署の意識も高くなり、以前に比べると格段にレベルが上がってきたと思います。
私は６月から中国滞在がきまり、私の部署は上司に引き継ぐ事になり、ひとりぼっちの中国事務所で仕事をしております。
そのためなかなかコーチングもする事ができなくなっておりまして６月分は一度お休みさせていただきたいと思います。
ただ研修で学んだ事は忘れず、部署は引き継いだとはいえフォローはしていきます。
今度お会いできるのは９月７日になるでしょうか、その際はよろしくお願いします。
管理者として、部門運営、部下指導統率などについて、その基本をしっかりと学んでいただきます。