大学を卒業した後はマンション販売会社、セミナー企画会社、コンサルティング会社等を転々としました。

　３０歳を過ぎた頃、銀行の系列の総合研究所がセミナーの担当者を募集しており、運よく入れてもらえました。前職がセミナー企画会社でセミナーをやっていた関係です。
その研究所では一般企業向けのセミナーの企画をさせていただきました。

それまでは銀行からの出向者が片手間でやっていたセミナー事業に専属の人間として担当させていただき、最初の二年間で売上をだいたい倍増させることができました。
ちょうどバブル華やかなりしころです。

　しかし、その直後バブル崩壊。一気に売上が半減しました。毎年開催している例年８０名くらい集客していた管理者セミナーが８名しか集まらないとか、そんな状況になりました。

　それがきっかけでセミナー担当をクビになり、研究所唯一の営業マンになりました。他の人たちが皆コンサルタントやインストラクターで頑張っている中、３０代前半で一人だけ、その人たちの営業担当になったわけです。
毎日当てもなく飛び込み営業をやっていました。

　そんな中で、セミナー担当から外され、自分はこの会社でこれからずっとやっていけるか。この妻子を養っていけるかというギリギリの状態に追い込まれました。父にも当然頼ることもできません。
　
　何とかして自分で食べられるようにならないといけない、ということで必死で勉強し、中小企業診断士の資格を取りました。さらに他の人たちは、銀行からの紹介案件で研修やコンサルティング等をやっている中、自分だけは、自分の力で飛び込み営業をして、コンサルティングや研修講師の仕事を徐々にやるようになりました。
　
　そんな中で、何とか自分として食べて行けるようにならないといけないということで必死でもがくうちに出会ったのが「コーチング」だったんです。
コーチングを勉強させていただき、人とのかかわり方をコーチングで変えていくことができる、ということを学びの中で実感しました。
そこでそのコーチングを取り入れながら半年から１年がかりで行う研修等を提案し、やらせていただけるようになりました。
　
　受講者の方々にコーチングスキルを学んでいただき、こちらは講師兼コーチとしてかかわりながら、部下指導やチーム運営をやっていただくわけです。そうすると、受講生が変わっていくんです。