経営計画策定コンサルティング
現状を打破する経営計画づくりのお手伝いをします。
中長期経営計画で強い会社を作る
ある住宅販売会社では、販売エリアの見直し、売れ残り物件の早期処分の徹底、不採算部門撤退などを行い、売上は1.25倍、売上の1.5倍あった借入金を1.1倍まで圧縮することに成功していただきました。
【成果例】
実質債務超過状態の会社が業績アップ、借入金返済に成功！
【実施内容】
- 不採算部門の撤退
- 売れ残り物件の処理の早期化
- 販売方法の見直し
１）利益重視から回収重視へ
２）販売エリアの集中化 - 業績評価制度の見直し
→半期300万の賞与を得る人も出現 - 営業マン教育
・ステップ商談トーク整備
・重点顧客検討会議実施
＜所要工数＞６ヶ月１２日
