離職防止コンサルティング

採用した人材の離職を防ぐ体制づくりのサポートをします。

せっかく採用した人材がすぐに辞めていく。その悪循環を変える!離職を防ぐ会社づくりのお手伝いです。

3年目の営業マンが会社を辞めた場合、どれだけの売上喪失に匹敵するかご存知ですか?
約1億円にもなるんです。

せっかく育てた人材を辞めないように導くにはどうすべきか?その方策を仕組みの面と、教育の面の両面からアドバイス。サポートをします。

離職防止の決め手

●しっかりと教えてもらえる
・導入時教育(経営理念・就業規則・マナー等)
・仕事教育(計画的職場内教育)
・職場内ルール教育等
●困った時に聴きに行ける
・メンター制度の整備
・上司・メンター教育(指導技術・傾聴技術等)
・職場メンバー教育等
●仲間に入れてもらえる
・歓迎会・昼食その他の場づくり
・風土を良くする施策
●仕事の面白さが感じられる
・小さな成功体験・達成感等
●頑張りが評価される
・誉める風土づくり・評価制度・面談等
●ビジョンが描ける
・キャリアビジョン・ライフビジョン

離職防止のための実施施策

離職を防止する施策には、教育施策と制度施策があります。
教育では新人への教育、指導者への教育、そして新人が入る職
場のメンバーへの教育があります。
制度では、ビジョン・傾聴・承認を仕組み化することになります。実際にはこれらの施策の中から、好適な施策を選択して実施してい
くことになります。

入社迎え入れプログラムの進め方

配属前後の実施内容(例)